Une autre année s’est écoulée et il est à nouveau temps de réfléchir aux 12 mois écoulés avant de plonger dans le prochain chapitre.
Luxe Digital fêtera ses deux ans en janvier 2020 et quelle extraordinaire deuxième année cela a été pour notre magazine d’affaires et de style de vie de luxe.
2019 a été une année de croissance et changement exponentiels pour Luxe Digital.
Le trafic organique sur le site a augmenté de 615% par rapport à l’année précédente. Luxe Digital a franchi une étape passionnante et prometteuse : plus d’un million de visiteurs par an. 2.000.000 pages vues et ce n’est pas fini. Le temps que chacun d’entre vous a passé à lire nos articles a augmenté de 38 %, avec un mélange sain de nouveaux visiteurs et de visiteurs réguliers chaque mois.
Merci d’avoir rejoint notre conversation en ligne en définissant nouveau luxe. Grâce à vous, Luxe Digital est entré dans la liste des 15 meilleurs magazines de luxe en ligne destinés aux lecteurs fortunés.
Luxe Digital s’est associé à un plus grand nombre d’événements de classe mondiale dans le domaine de l’industrie et du luxe cette année.
Nous partageons la même vision de l’innovation et l’optimisme pour l’avenir du luxe. Du Singapore Yacht Show au Grand Prix de la Zoute en Belgique en passant par le Abu Dhabi Boat Show aux Émirats arabes unis, nous avons couvert certains des événements les plus prestigieux de l’art de vivre de luxe en 2019.
Avec l’aide d’Unbound Bahrain, de Baselworld, des SBID International Design Awards et de LuxePack Monaco, nous avons pu vous apporter un aperçu de l’avenir du secteur et un accès privilégié aux événements phares de l’industrie. J’ai également été personnellement ravi de partager ma propre expertise sur la transformation expérientielle du luxe par le biais de conférences et de keynotes lors de certains de ces événements.
Fidèle à nos ambitions de nourrir les conversations d’affaires Nous avons continué à publier des articles et des rapports de grande qualité cette année, en proposant des idées et des opinions qui suscitent la réflexion.
D’Adobe à Forbes, notre site a été mentionné comme une source fiable d’informations sur le monde du luxe. Un véritable témoignage de la qualité de notre contenu.
Nous avons également rédigé davantage d’articles sur le style de vie pour vous inspirer lorsque vous n’êtes pas au travail. La section « style de vie » de notre site web est à l’origine de la majeure partie de la croissance que nous connaissons cette année et Luxe Digital est en train de devenir une référence pour un grand nombre de personnes. style de vie de luxe moderne et conscient.
En septembre 2019, nous avons déployé notre vision affinée du magazine : une destination numérique pour le nouveau luxe. Au-delà du bling, nous nous concentrons sur le sens profond du nouveau luxe. Le nouveau luxe est synonyme d’artisanat, de durabilité et de consommation réfléchie pour les dirigeants avertis.
Nous avons introduit un nouveau logo qui fait une déclaration subtile, mais confiante. Nous avons lancé un nouveau site web moderne, à la fois actuel et intemporel. Nous nous sommes étendus au marché européen, faisant de nous une véritable communauté mondiale pour les leaders du luxe moderne et les consommateurs aisés.
Merci encore de rester de fidèles lecteurs de Luxe Digital.
2020 promet d’être encore plus plus grande et meilleure.
Des histoires qui méritent d’être revisitées : Les histoires les plus populaires de 2019 sur Luxe Digital
Au cas où vous les auriez manquées, voici les histoires incontournables de 2019 sur Luxe Digital.
Luxe Business
Style de vie de luxe
L’état du luxe en 2019
A paysage de luxe en mutation est peut-être le thème déterminant pour le luxe en 2019.
La définition même du luxe est plus insaisissable que jamais. Revitaliser les marques de luxe signifie redéfinir l’essence même du luxe pour les consommateurs modernes.
Les marques de luxe traditionnelles n’ont pas d’autre choix que de repenser leur position face à la concurrence. une expérimentation plus audacieuse et l’auto-disruption pour se rapprocher de leur clientèle en constante évolution, qu’il s’agisse de partenariats et de collaborations sans précédent, de la nomination de nouveaux talents, d’activités numériques plus sophistiquées ou de fusions et acquisitions stratégiques.
2019 a vu un retour à une croissance mondiale modérée malgré les incertitudes économiques et géopolitiques qui façonnent et remodèlent le marché du luxe – des Gilets Jaunes qui ont campé devant les magasins de luxe à Paris pendant des semaines aux protestations à Hong Kong (un marché d’exportation clé pour le hard luxury), en passant par les limbes du Brexit et la guerre commerciale Chine-États-Unis en cours.
Il est intéressant de noter que LVMH a dévoilé des résultats stellaires avec des ventes en hausse de 11% en 2019 contre 6% pour l’industrie du luxe personnel en moyenne. Hermès et Kering devraient bientôt lui emboîter le pas.
L’Asie s’est fermement imposée comme le moteur des ventes de luxe. Encouragée par les initiatives gouvernementales et l’harmonisation des prix, la Chine, en particulier, a connu une croissance plus rapide que tout autre marché.
L’année dernière, nous avons dévoilé six tendances critiques qui, selon nous, façonneront le luxe en 2019.. Avant de nous tourner vers 2020, nous avons pensé qu’il serait intéressant de vérifier nos prédictions et de voir comment ces tendances se sont concrétisées.
Avons-nous eu raison ? Très.
Voyons comment ces tendances se sont concrétisées tout au long de l’année avec quelques exemples concrets.
Tendance 1 : Nouveaux joueurs, nouveau livre de jeu
Nous avions prédit la prolifération continue de nouvelles marques de luxe qui s’adressent spécifiquement à diverses tribus de consommateurs et qui ont un goût d’inclusivité ; nous avions raison.
En proposant des offres hyper ciblées et en établissant un lien profond avec leur communauté, les marques directes aux consommateurs (D2C), parfois aussi appelées DNVB (digital native vertical brands), n’ont cessé de se renforcer. De la marque de baskets de luxe en cuir made in Italy Koio aux vêtements de luxe pour femmes grandes tailles de Henning, 2019 a vu de nouvelles marques D2C perturber davantage le marché de la vente au détail de produits de luxe, suivant les traces de succès exemplaires tels que Glossier et Warby Parker.
Tendance 2 : Au-delà de la pureté de la marque
Les consommateurs de luxe de la génération du millénaire et de la génération Z accordent plus d’importance à l’accès au luxe qu’au cachet des produits de luxe, ce qui favorise l’émergence de nouveaux modèles d’expérience. de la location à la revente et aux services d’abonnement. La première introduction en bourse réussie d’un détaillant de revente de luxe, The RealReal, en juin 2019, a été une indication claire de ce changement significatif. Des lancements tels que Second Life de Farfetch, #GUESSVintage et Re/Sourced de Ralph Lauren ne sont que quelques-unes des façons dont les marques de luxe ont embrassé le marché de l’occasion en 2019.
L’année 2019 a également vu davantage de marques de luxe bénéficier de collaborationsLe lancement de produits inspirés du streetwear, les partenariats inattendus et les collections limitées de capsules sont devenus des tactiques courantes pour créer un engouement, accéder à de nouveaux consommateurs fortunés et offrir aux acheteurs fidèles quelque chose de nouveau, d’excitant et de différent. H&M X Giambattista Valli, Victoria Beckham X Reebok, Prada X Adidas ne sont que quelques exemples récents de cette tactique en action.
De Balenciaga, proche du streetwear, à Fenty, le label LVMH de Rihanna, les marques de mode de luxe ont continué à bousculer les conventions en 2019 pour stimuler leur désirabilité auprès des jeunes générations convoitées.
Alibaba et Yoox Net-a-Porter ont uni leurs forces pour lancer Feng Mao en Chine.
LVMH a conclu un accord avec Tiffany & ; Co. pour acheter la société de joaillerie américaine pour 16,2 milliards de dollars, élevant instantanément le conglomérat français au rang d’acteur majeur du luxe dur directement à égalité avec Richemont.
Tendance 3 : l’esprit du millénaire
Nous avons souligné l’importance d’adopter et de s’adapter aux nouvelles générations de consommateurs du luxe, à savoir les Millennials et les consommateurs de la génération Z. Ce n’est plus une nouvelle, mais certaines marques de luxe semblent encore avoir reçu le mémo plus tard que d’autres.
En 2019, cependant, les marques de luxe ont commencé à investir plus sérieusement pour stimuler l’intérêt de ces nouvelles générations qui exigent des expériences individualisées, sans couture et ont des interprétations progressistes du luxe.
L’Asie étant le moteur de la croissance du luxe, les marques de luxe ont commencé à diversifier leurs offres de produits, leurs expériences et leurs messages pour séduire les jeunes consommateurs de luxe asiatiques modernes.
Chanel a emmené ses pop-ups les plus emblématiques, Coco Game Center et Le Rouge, dans un roadtrip asiatique, de Hong Kong à Singapour et Séoul.
Pour son exposition Volez, Voguez, Voyagez, Louis Vuitton a intégré avec succès des éléments locaux afin de toucher le jeune public de chaque pays. À Séoul, par exemple, Louis Vuitton s’est associé à l’application de messagerie numéro un en Corée, KakaoTalk, pour donner aux participants accès à un pack d’émoticônes KakaoTalk x Louis Vuitton.
Les millennials montrant de plus en plus d’affinités avec la personnalisation, les marques de luxe se sont également attachées à proposer davantage de services de personnalisation. ABCDior de Christian Dior a fait ses débuts en Asie avec des pop-ups à Hong Kong et Singapour.
Tendance 4 : La personnalisation à grande échelle
Nous nous attendions à voir davantage d’expérimentations avec la réalité augmentée (AR) et l’intelligence artificielle (AI) en 2019.
Les marques de luxe ont effectivement investi dans ces technologies tout au long de l’année dernière.
Gucci, par exemple, a ajouté une fonctionnalité de RA à son application pour essayer virtuellement les baskets et les lunettes Gucci. Grâce à cette même application, les clients peuvent également découvrir les sacs GG Marmont à travers une expérience immersive en 3D.
Dans le monde des voitures de luxe, Porsche a dévoilé une application de réalité augmentée qui comprend toutes les caractéristiques du configurateur Porsche ordinaire et crée une image 3D photoréaliste de la Porsche idéale. Bentley a également lancé son application de réalité augmentée pour sa Bentley Flying Spur afin d’aider les acheteurs à visualiser leur future voiture et à décider de leur configuration idéale, et à tester virtuellement la toute nouvelle berline de luxe.
Cinquième tendance : le durable est au cœur de l’action
L’augmentation significative l’accent sur la durabilité a évolué d’un exercice de case à cocher à une exigence de transformation.
Certaines marques de luxe ont entrepris des initiatives de durabilité en 2019, de l’utilisation de matériaux plus réfléchis dans leurs collections à l’expansion des efforts philanthropiques, en passant par la nomination de Chief Sustainability Officers et l’investissement dans le recommerce.
La maison de mode de luxe italienne Prada a annoncé qu’elle cesserait d’utiliser de la fourrure, rejoignant ainsi d’autres marques de luxe comme Chanel, Burberry et Gucci. En juin 2019, Prada a lancé Re-Nylon, une collection de sacs fabriqués à partir de déchets plastiques recyclés provenant des océans. Prada a également signé un prêt lié à la durabilité (qui serait le premier du genre dans l’industrie du luxe) avec la société de services financiers Crédit Agricole Group pour défendre la durabilité.
En octobre 2019, la maison de mode britannique Burberry a commencé à tâter les eaux du marché de l’occasion de luxe en pleine croissance en s’associant au revendeur de luxe The RealReal au nom de la durabilité. Le même mois, un partenariat inattendu entre Vestiaire Collective et le grand magasin haut de gamme hérité Selfridges a encore démontré à quel point le marché de la revente s’infiltre dans le commerce de détail de luxe traditionnel.
Tendance 6 : la diversité inclusive
Les appels contre le manque de diversité et d’inclusivité de l’industrie du luxe ne sont pas passés inaperçus en 2019.
Victoria’s Secret a perdu des parts de marché au profit de marques de lingerie plus inclusives et positives pour le corps, comme Savage x Fenty.
Souvent en réponse à des réactions négatives à des produits et à des campagnes de marketing culturellement insensibles ou racistes, certaines des plus grandes marques de luxe du monde ont lancé des produits et des campagnes de marketing qui n’étaient pas adaptés à leur culture. programmes de diversité pour promouvoir l’inclusion et la diversité, y compris pour les nouvelles embauches. Chanel a nommé son premier responsable mondial de la diversité et de l’inclusion, et Gucci a pourvu un poste similaire.
Ralph Lauren a dévoilé sa campagne mondiale « Family Is Who You Love », qui célèbre les familles modernes (y compris les familles multiculturelles et intergénérationnelles, ainsi que les couples de même sexe).
Lisez nos tendances en matière de luxe, où nous analysons les changements, les chances et les défis les plus importants pour les marques de luxe à l’approche de la nouvelle année.
Image de couverture par Six N. Five